Le service en un coup d’œil
De la première idée à une base de projet claire
Lors du conseil projet sur site, un interlocuteur personnel analyse directement votre situation sur le lieu d’utilisation. Ensemble, nous définissons vos besoins, vos objectifs, les contraintes d’espace et vos processus opérationnels. Sur cette base, nous vous présentons des solutions, des mesures et des options de produits adaptées, puis structurons les prochaines étapes. Vous disposez ainsi d’une base solide pour la planification, l’approvisionnement ou la gestion complète du projet.
Besoins analysés sur site
Vos besoins et contraintes sont relevés directement sur place.
Conseil personnalisé
Un interlocuteur dédié vous accompagne dès la première analyse.
Prochaines étapes claires
Vous recevez une recommandation structurée pour la suite.
Voici comment se déroule le service
1. Définir le rendez-vous
Nous définissons votre projet, le lieu d’intervention et les principaux besoins.
2. Analyser la situation sur site
Nous analysons les espaces, les processus, les usages et les potentiels.
3. Remettre nos recommandations
Vous recevez des solutions adaptées et des recommandations pour la suite.
Notre périmètre de prestations
De la préparation du rendez-vous sur site jusqu’à la remise de recommandations structurées, nous vous accompagnons dans la première définition de votre projet. Le périmètre précis dépend de votre projet, des conditions sur place et des objectifs définis ensemble. Le conseil projet constitue la base pour d’autres prestations, telles que la planification de scénarios et la conception CAO, l’approvisionnement ou la gestion complète du projet. Les plans détaillés et la réalisation ultérieure ne font pas partie de cette première prestation de conseil.
Prestations incluses
- Préparation et coordination du rendez-vous sur site
- Conseil personnalisé sur votre site
- Analyse de la situation existante et de vos objectifs
- Relevé des contraintes spatiales et opérationnelles
- Analyse des usages, des processus et des besoins
- Identification des premiers potentiels d’action et d’optimisation
- Recommandation de mesures et de solutions produits adaptées
- Structuration des prochaines étapes du projet et de la planification
- Passage facultatif à la planification, à l’approvisionnement ou au Full Service
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